Notre Offre
Le manager vis-à-vis de lui même
« Il vaut mieux un soldat sans uniforme qu’un uniforme sans soldat. » Napoléon Bonaparte. Chez Déclic Training, nous considérons que la personne prime sur la fonction. La légitimité d’un manager repose avant tout sur sa capacité à incarner les qualités et vertus qui sont le reflet de sa personnalité propre. Pour cela, il s’agit de bien se connaître et de comprendre ce que manager veut dire.
- Le manager : quelle raison d’être et d’agir dans l’entreprise ?
- Pouvoir, autorité, légitimité : de quoi parlons-nous?
- Construire sa légitimité managériale et habiter la fonction avec aisance
- Les vertus contemporaines du manager
- Réussir ses 100 premiers jours
- Manager l’incertitude, l’imprévisible, le risque
- Manager son patron
- Organisation et efficacité personnelle
Le manager et son équipe
Manager par le sens, bien recruter ses collaborateurs, développer l’autonomie des équipes pour mieux atteindre ses objectifs, transmettre les informations de la bonne manière et développer son potentiel relationnel : autant de compétences managériales que Déclic Training propose d’acquérir ou de renforcer, quel que soit son niveau dans l’entreprise
- Recruter, intégrer et fidéliser ses collaborateurs
- Le management opérationnel en environnement Manufacturing
- Le management opérationnel en environnement Service
- Lean mindset et management visuel
- Le management de proximité 2025
- Le management de la relation clients
- Manager ses anciens collègues
- Manager les jeunes générations
- Manager des managers
- Comment leur dire ? Conduire tous les entretiens de management
- Management hybride et intelligence collective
- Management à distance, faciliter le retour sur site
- Management durable et responsable
- Déléguer avec efficacité
- Manager les RPS
- Situations sensibles, conflits et médiation
Le manager et ses clients
Argumenter ses projets, conduire des négociations complexes, convaincre ses clients sont des compétences naturellement indispensables au développement de la performance de l’entreprise. Les managers qui endossent cette responsabilité, occasionnellement ou régulièrement, ont souvent besoin de muscler leurs pratiques, qui ne s’improvisent pas et dont la maîtrise n’est pas exclusivement réservée aux commerciaux
- Concevoir et rédiger des propositions commerciales attractives
- Construire et animer son business plan
- La négociation en pratique
- La négociation d’achats
- Négocier à l’international
- Négocier en environnement public, animer la relation investisseurs
- Le Responsable d’Affaire et le développement de son business
Le manager et sa communication
En septembre 2021, un rapport IPSOS révèle que 76 % des employeurs se trouvent confrontés quotidiennement aux lacunes de leurs équipes en matière d’expression écrite et orale, avec des répercussions importantes sur leur crédibilité et leur efficacité, et donc sur la réputation, la productivité et même la performance financière des entreprises.
Communication orale
- Aisance oratoire, prise de parole en public
- Mettre en avant ses idées et savoir convaincre : soutenir un projet, présenter un budget…
Communication écrite
- Rédiger des écrits professionnels de qualité : note de service, synthèses, rapports
- Maîtriser syntaxe et orthographe
Communication institutionnelle
- Communication de crise
- Image et e.réputation, posture digitale pour son équipe et soi-même
Communication interpersonnelle
« De quoi je m’e.mail? »
culture générale et compréhension du monde
« La véritable école du commandement est la culture générale » – Charles de Gaulle
Chez Déclic Training, nous sommes convaincus que la disposition à la curiosité est une qualité qu’il est nécessaire de cultiver pour mieux se situer dans le monde dans lequel on œuvre. C’est pourquoi nous avons créé «Anamorphose», offre dont la vertu pédagogique est basée sur la remise en question d’une vision commune et routinière des enjeux de management. Anamorphose est animée par des consultants spécialistes de haut niveau.
Singularités
1 thème, 1 homme de l’art
Nos thématiques de formation sont traitées par des spécialistes issus du domaine d'activité de nos clients. Ils sont choisis en fonction du projet du client, auquel ils sont associés dès la conception. Ils conjuguent expertise métier et passion de transmettre les compétences ayant contribué à leur propre réussite professionnelle. En ce sens, Déclic Training revendique son expertise de la formation spécialisée, sur la thématique concernée, et non pas celle de l'animation standardisée de contenus génériques. Par exemple, notre formateur spécialiste de la négociation d’affaires à été Directeur des alliances stratégiques dans une multinationale nord américaine. Ou encore, notre formateur en communication de crise a été responsable communication auprès de l’état major des armées, notamment au Sahel.
Humus ⠀
L’humus : couche supérieure du sol – A donné le mot « humilité ». Chez Déclic, nous sommes vigilants à garder le manager au "contact du sol", c’est-à-dire du réel et du praticable. Ainsi, plutôt que d’exhiber en avant-scène des savoirs compliqués et le plus souvent « hors sol », nous garantissons que nos apports traduisent leurs effets dans la pratique opérationnelle. Cette conviction est une empreinte reconnue chez Déclic Training. c’est notre manière de rester centrés sur notre mission première, sans tambours ni trompettes : faire monter en compétences vos managers et leur permettre d’agir sur la performance de votre entreprise.
Plus on le fait, mieux on le fait
« La répétition et la pratique régulière sont décisives pour l’acquisition des gestes élémentaires d’un métier » - Arthur Lochmann, Philosophe – « La vie solide et la charpente comme éthique du faire ». Chez Déclic Training nous savons, parce que nous l’avons expérimenté, que l’entraînement permet d’ancrer des compétences nouvelles et, ainsi, d’augmenter la confiance en soi des managers. C’est pourquoi nous privilégions les temps de pratique et d’expérimentation, y compris en formation distancielles, pendant lesquels les participants sont acteurs de leur professionnalisation
Chaque mission est traitée par un formateur spécialiste du domaine d'activité de nos clients, dont il est issu. Nos formateurs conjuguent expertise métier et passion de transmettre les compétences ayant assuré leur propre réussite professionnelle.
En ce sens, Déclic Training revendique son expertise de la formation spécialisée sur la thématique concernée, et non pas celle de l'animation standardisée de contenus génériques. Par exemple, notre formateur spécialiste de la négociation d’affaires à été Directeur des alliances stratégiques dans une multinationale nord américaine. Ou encore, notre formateur en communication est intervenu sur plusieurs théâtres d'opérations extérieures, et dernièrement dans le cadre des opérations françaises en cours au Sahel.
À Propos
