La vertu cognitive de l'image et de la re-présentation
Une anamorphose est un objet ou une image déformée par effet d'optique, dont l'apparence normale ne peut être rétablie qu'à la condition qu'on regarde l'image sous un certain angle. Pour être découverte, cette perspective "secrète" nécessite de faire un pas de côté. Chez Déclic Training, nous revendiquons ce décalage et invitons nos managers participants à faire cet indispensable pas de côté et à aiguiser ainsi leur regard, sans lequel tout champ de vision ou perspective managériale nouvelle resterait inaccessible.
En peinture, l’anamorphose la plus célèbre est représentée dans le tableau « Les Ambassadeurs » d’Hans Holbein le Jeune (1533): on y voit une sorte de tache flottante qui, lorsqu’on se déplace vers la droite, se transforme en crâne, représentation de la vanité et du passage du temps, l'une des significations que ce tableau nous donne à voir.
Anamorphose est une méthode pédagogique originale permettant aux dirigeants, managers et collaborateurs de trouver des réponses concrètes à leurs problématiques quotidiennes, en faisant un pas de côté salutaire et en empruntant un détour culturel.
Agrégés, normaliens, philosophes, professeurs en classes préparatoires, officiers généraux, chercheurs, spécialistes de l’histoire de l’art, auteurs : tous nos conférenciers garantissent des prestations de haute qualité. Ils interviennent depuis les premiers niveaux de management jusqu’aux Comités de Direction, que ce soit en petits groupes ou face à des assemblées nombreuses. Pédagogues, ils s’adaptent aisément à leur public et, plus que tout, prennent soin de modéliser leurs analyses pour permettre à leur auditoire d’envisager un transfert concret vers les situations quotidiennes au sein de leur entreprise.
"Avec les mots, on marque le mouvement, avec les images, on le fixe" - Louis Scutenaire - Ecrivain et poète surréaliste belge. Anamorphose permet de d’analyser une situation d’actualité en passant par la médiation de l’image, de l’œuvre d’art ou d’un témoignage singulier et original.
Anamorphose permet de renouveler son regard et son approche critique : prendre du recul, mettre les choses en perspective, comparer, transposer des solutions innovantes grâce au « dépaysement » qu’impose l’anamorphose.
Anamorphose dépasse le traditionnel face à face pédagogique et offre une réflexion commune devant les mêmes œuvres ou les témoignages apportés.
Anamorphose et regards sur la posture managériale
Le leadership et l’autorité, Le courage de diriger, La légitimité du manager, Management et incertitude, Le travail en équipe, la relation dans l’entreprise, Confiance et management, Le changement, L’engagement, Le discernement, Entrer dans une dynamique d’innovation, L’écoute, L’art du discours, Ce que parler veut dire, Le temps, Les valeurs, La vigilance, Les modèles organisationnels (anamorphose par les jardins Anglais et à la française), Les mentalités américaines et le leadership (anamorphose par la personnalité des différents présidents américains), La prise de recul, Introduction à la pensée éthique contemporaine
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Sur le thème du leadership, du pouvoir, de l’autorité
« Henry V », de W. Shakespeare comment un jeune Roi, illégitime en Angleterre et moqué par la France, assied-t-il son autorité en remportant la bataille d’Azincourt ? A une époque où le pouvoir ne reçoit plus mais, selon Machiavel, se conquiert, cette œuvre nous parle de retenue, détermination, humilité, et aussi de solitude face une décision décisive pour l’histoire. Autant de similitudes avec les situations contemporaines du management, qu’il devient dès lors facile de décrypter et pour lesquelles des inspirations et solutions apparaissent instantanément.
Sur le thème de l’innovation
Comprendre les ressorts de l’innovation en observant la concurrence positive à laquelle se livrèrent Matisse et Picasso.
Sur le thème du risque, du courage, du discernement et l’esprit de décision
Témoignages d’officiers généraux de l’armée française, ayant servi récemment sur des théâtres d’opérations à haut niveau de risque ou dans des contextes géopolitiques à forte tension.
Nos séquences Anamorphose se déclinent le plus souvent sous forme de conférences d’une durée d’environ 1 heure 30. Elles s’insèrent facilement dans un parcours de formation, un séminaire de rentrée, un comité de direction etc.
Toutes nos séquences sont soigneusement préparées avec les intervenants, en fonction du contexte de votre entreprise et de l’objectif recherché. Elles peuvent aussi bien constituer le point de départ d’un parcours de formation, ou de synthèse de fin. Nous consulter pour plus d’information.
À Propos
